被要求试岗时,该如何应对?

2019-11-26    权益保障    【本页移动版】

兰兰到一家公司面试,通过后却被要求无薪试岗7天,且完全是口头约定。虽然觉得不合理,但这是她两个月以来面试过的最心仪的公司了,于是她选择了接受。

原本以为可以顺利通过试岗,结果第6天临下班前,她被告知“不合适”,最终悻悻而去,一分钱也没领到。

其实从法律意义上来说,并不存在“试岗”概念,无薪试岗更是无稽之谈。作为求职者,可以轻易得出理性判断,无薪试岗根本就是不平等条约。但接受这“不平等条约”,往往是如今这就业形势下,很多人不得不做出的现实选择。

面试后被要求无薪试岗7天,要接受吗?

为什么企业会要求试岗?

1、招人难是第一痛点

智联招聘职Q社区上有网友吐槽:

“到某公司面试,连用人部门领导都没见过,只和HR聊过之后,就被通知入职试岗。第二天上班才发现,试岗同一职位的人,居然有三四个人,且都被明确告知,最后只会留下最合适的那一个。“

招人,在某种程度来说,是个概率事件。筛简历、约面试、走流程,结果新员工没几天就“闪辞”。新入职员离职率高、稳定性差是大多数公司普遍面临的现实,招人难也是多数公司人力资源部门的第一痛点,于是有些HR便采取通过筛选出基本合适的多人来试岗,扩大“候选池”的方式,根据试岗几天的实际接触和考察,留下最合适的人。

2、少数“面霸”入职即现原型

朋友小婧是一家公司的人事经理,最近遇上一个表现超好的“面霸”,她和用人部门领导都很满意。谁知面霸入职后,很快就原形毕露,工作中积极性很不高,交待一项任务,总是要催促多次才会有反馈,和面试时的状态简直判若两人。

有些求职者身经百战,他们非常知道面试官要什么,在性格包装、逻辑表达、专业优势等呈现上都做足了功课,结果就变成“面试吹太狠,入职现原形”。

几十分钟的面试时间,并不足以考察求职者是否真的合适,而试岗就像“升级版面试”,在很大程度上,会让HR和用人部门考察更加全面以及客观。

3、招错人的成本太高

被称为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇说过:我们所能做的一切,就是把赌注压在我们所挑选的人身上。

如果HR在招聘时做出了错误决定,即使在短时间内,认识到这个错误并纠正,撤换那个员工的成本,也将是这个人年薪的1。2-1。5倍。

不合适的人被招进公司,或是整天上班摸鱼,或是表现平平难以胜任等,最终都会影响团队效能。试岗期间,在一切还没有板上钉钉的情况下,能尽可能降低试错成本,因此也成为了很多公司权衡利弊之后的选择。

被要求试岗时,该如何应对?

1、明确是否签试岗协议,手握底牌

面试过程中,企业提出要求试岗时,尽量跟对方确认是否会签试岗协议。一旦到了需要对簿公堂之时,它可以成为你制约公司、保障权益的凭证。

之前某新闻报道,贵阳左女士入职某公司,试岗4天后被辞退,随后索要工资无果。手中只有和HR的聊天截屏,且约定内容也很简单,以至于最后来回拉扯不清。

如果不签试岗协议,甚至只有口头约定,就要慎重考虑,是否要真的要选择这个机会了。

 

2、预估要付出的成本,做出最优决策

就业形势越不好,时间和机会就越宝贵。因此,在考虑是否去试岗时,要预估这期间将付出的成本。

首先是时间成本,可能会浪费几天时间,付出努力而毫无收获;其次是经济成本,辞职后通常都是入不敷出,付出劳动却毫无收入,是否能承受?最重要的是机会成本,试岗期间基本很难再接触其它机会,所以要权衡为了一个相对高风险的尝试放弃其他可能的机会,是否真的值得。

3、创造价值、考察公司两不误

如果这是你志在必得的职位,那么在试岗期间,首先要从工作态度等方面着手,充分展现自己的优势,快速为公司创造价值,让领导看到自己的潜力,建立起最初好感,争取顺利通过试岗。

小何刚入职新公司才3天,就发现公司架构混乱,分工不明确,更要命的是,直属领导是个非常情绪化的人,他深知在其手下做事,将会是怎样一种如履薄冰的感觉,很快便主动离职。

求职面试本来就是一个双向考察和选择的过程,试岗期间通过近距离了解公司业务和人员配置,考察企业文化制度和工作氛围等,从而为自己最终的选择提供参考。

4、先礼后兵,理性捍卫权益

留心保留相关凭证,如遇上套路招聘,尽量先礼后兵,理性沟通解决。万不得已的情况下,可以依靠相关凭证走法律途径,维护自己的权益。

虽然试岗源于企业的某些现实需求,但对求职者来说,无薪试岗的不合理性显而易见。作为求职者,要擦亮眼睛甄别机会,并结合自己的情况,客观理性地分析后,再慎重做出选择。

如此,才能找到与你相互成就的公司和团队,为你下一阶段的跃迁找到一个更高的起点。


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